8月8日，上半年工作会一结束，园区分中心迅速行动，分别召开了主任办公会、中层干部会、党支部会议以及全体员工大会，认真学习、深入研究，紧紧围绕上年年工作会提出的工作要求，加强了对下半年分中心的各项工作进行了全面部署。
　　一、落实半年工作会精神，不遗余力地力保任务完成
　　通过召开分中心主任办公会、中层干部会，将年初分中心制定的“49项”工作任务逐条考核，结合市中心上半年工作会议精神，对尚未完成的工作任务，由分中心主任亲自主抓，分管主任具体负责组织推动，成立以一把手任组长的工作推动小组，对各项工作进行督办。并且各位主任都对下半年自己负责推动的工作进行了认真的研究和分析，并在传达上半年工作会精神的全体职工大会上一致表示：一定要坚定信心、克服困难、化压力为动力，力争带领大家超额完成各项工作指标任务。
　　二、着力加强基金管理，不断规范经办流程
　　深刻领会半年工作会议精神，进一步加强对各险种基金支付的严格管理，特别是养老、医疗保险基金的支付管理。由分管主任牵头，成立规范经办流程小组，对分中心的各个经办环节、风险点进行认真梳理，不断加强基金支付的管理力度，维护基金安全完整。
　　三、提高服务水平，着力进行自主创新
　　上半年工作会议文件中再次将自主创新作为下半年的工作重点，对此分中心在上半年申报了三项自主创新项目的基础上，下半年继续做好服务创新工作。对分中心主任负责指导的“三方监控”创新课题，成立专门课题小组，密切联系银行等有关部门，仔细研究各个环节，以服务参保企业、方便缴费人员为宗旨，确保年底前完成此项创新课题。
　　四、加强党支部建设，发挥党员先锋模范带头作用。
　　针对半年工作会议精神，分中心召开党支部大会，将年初制定的21项党建工作进行梳理，对未完成的工作责任到人，督促落实。结合下半年各项工作任务指标，分中心党支部将继续以先进性教育的成果推动党建工作，确定工作目标，细化工作职责，把学习贯彻党章与加强对党员干部的教育、管理和监督有机结合起来，切实加强党员干部队伍建设，不断提高党建工作整体水平，尝试开展争创“我是一名合格党员”述职、述廉活动，力争支部各项工作在2006年实现新突破，再上新台阶。